人才战略
  公司秉承“人才是企业最宝贵财富”的理念，不拘一格地以品格选人为基础，竞争及能力练人为方式，清晰并量化员工发展途径及标准。加入慧通您能接触到非凡的同仁，并能得到最系统的培训。
  员工靠能力来获得晋升，公司以发展来留人，真正做到以人为本，用绩效论价值，用能力论人才的战略理念。
理念
  在招聘方面，公司依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则，为员工提供更多的机遇。在招聘渠道方面，合理选用内部招聘、人才中介、现场招聘、网络招聘、校园招聘、员工引荐、广告招聘、猎头服务等。在人才选拔方面，采用面试、笔试、人才测评的方法。充满朝气的公司重学历更重能力，重资历更重业绩。公司以严谨的选拔程序与灵活的用人理念，让真正有才华的人找到发光发亮的地方。
培训形式
  慧通实行个性化与多样化的培训方式，包括岗位实习、业余自学、课堂培训、外派培训、参观考察、企业交流、外请讲师、入职引导等等。人力资源部通过人才测评、个人培训需求调查、公司对岗位的要求等三个方面来帮助员工制订职业生涯规划、组织相关培训。
绩效与激励
  慧通以充分调动员工积极性、主动性和创造性为绩效改进方向，基于员工的多因性、多维性、动态性。我司采用以综合指标的全面监测、考核、分析和评价最大限度确保员工真实工作效果直观体现，对于绩效成绩优秀员工我司确保高绩效基数奖金发放及优先薪酬调整和职位升迁。